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台北總公司 - 人力資源政策

人力資源發展是人力資源管理功能中的重要部分,不僅包括訓練與發展,更包括個人的生涯規劃與發展活動及績效評量;為持續提升組織效能,奠基符合企業短、中、長程營運發展之人力資產,持續開發與優化人力資源,台一國際制定如下的人力資源政策:

1、強化職能因應組織發展

透過工作分析與職能差異化檢視,擬定提升改善計劃,規劃階段性的訓練及養成,逐步深化核心人才的專業能力,拓展人才的視野。

2、提升績效、利潤共享

以關鍵績效指標設定績效考核項目,透過雙向制定考核標準及面談,共同制定提升改善計劃,強化主管與部屬間的信賴度及認同感,以達績效管理目標。同時規劃執行生產獎金制度,以事業部月經營成果(營業利益獲利回饋),結合產量、屑線率、出貨量等指標計算獎金額度,依個人月績效表現核發,以達利潤共享。

3、因應未來需求預籌人力

建立具市場競爭力之薪酬制度,客觀公正的績效考核,鼓勵核心職能、管理職能與技術職能成長的晉升制度,兼顧制度與人性角度,廣納天下英才。

4、人才優化精進方案

因應集團發展與策略目標,規劃經營主管培訓、儲備幹部訓練等計劃,評選各階人員學經能力及發展潛能,擬定訓練計劃,進行各階主管人才養成,以創造高效團隊。

5、工作環境權與員工關係

「安全第一」是我們對員工在工作場所的承諾,亦為安衛政策的最高指導原則,適時強化員工安全衛生的知識與技能,創造零工安事故的工作環境;同時透過關懷員工需求,提供員工急難救助與法律諮詢等,凝聚員工的向心力。